Kirsi Hautala ger Karleby Energi gedigen internationell ledarskaps-erfarenhet

Karleby Energis nya verkställande direktör, teknologie doktor Kirsi Hautala, beskriver energibranschen som otroligt intressant. Inte minst för att energisektorn skapar lösningar som gör det möjligt att över huvud taget upprätthålla livsförutsättningarna på jorden. Hautala inleder sitt arbete i början av december och vill i ledningen av Karleby Energi implementera de lärdomar och erfarenheter av ledarskap som hon har samlat på sig från chefspositioner i internationella sammanhang.

Kirsi Hautala arbetshistoria märks uttryckligen internationalism samt arbete i krävande ledarskapsuppgifter inom teknologi, energiteknik och byggd miljö. Hautalas har dock sina rötter djupt i den finska landsbygden, i Pyhäsalmi på gränsen mellan Mellersta och Norra Österbotten.

– Min man som redan en tid arbetat i Karleby tipsade mig en dag om att Karleby Energi sökte ny vd. Vi hade haft planer på att i något skede återvända norrut från huvudstadsregionen och ju mer jag satte mig in i Karleby Energi, desto mer entusiastisk blev jag över tanken. För mig innebär det här jobbet i två bemärkelser att återvända till rötterna. Jag får återvända till energisektorn och till närheten av min barndoms hemtrakter.

UNDER SIN INTERNATIONELLA KARRIÄR har Kirsi Hautala bott och arbetat 8 år i Tyskland, 5 år i Ungern och 2 år i Estland. Hon utexaminerades som diplomingenjör inom byggande och samhällsteknik från Uleåborgs universitet och avlade sin teknologie doktorsexamen vid Essens universitet i Tyskland.

– Min doktorsavhandling behandlade dimensionering av konstruktioner i stora industriella kraftverk. Tillämpningsobjektet var stora industriella skorstenar vars inre skal består av rostfritt specialstål. När jag arbetade med avhandlingen utarbetade jag formelförslag med Hautalas koefficient och arbetet har sedan fått en fortsättning i Tyskland och Australien.

Hautala har lett olika organisationer, allt från team på några personer till en expertorganisation med 650 personer, bland annat som verkställande direktör, vice verkställande direktör och affärsverksamhetsdirektör. I hennes karriär ryms olika projekt inom energisektorn, såväl inom förnybar energi, kärnkraft som kolkraft och biomassa.

En av Hautalas mest långvariga arbetsgivare har varit det numera kanadensiskt ägda planerings- och konsultföretaget WSP Finland Oy och WSP Europe Ab. Under Kirsi Hautalas tid som verkställande direktör vid WSP Finland vändes den förlustbringande verksamheten till lönsam tillväxt och personalmängden ökade från ungefär 300 till 650 experter. Under Hautalas ledning byggde WSP Europe å sin sida ett nytt nätverk som fokuserar på global försäljning och kundordertjänster. Nätverket omfattade utöver Norden samt Mellan- och Östeuropa och Storbritannien också bland annat Kina, Indien, Nordamerika, Australien och Sydafrika.

TILL KARLEBY ENERGI kom Kirsi Hautala från vd-uppdraget vid Rakentamisen Laatu RALA ry, där hon var anställd sedan april i fjol. RALA främjar kvalitet, ansvarsfullhet och samarbete inom finländskt byggande.

Eftersom den nya vd:n under årens lopp fyllt sin ryggsäck med rejält med erfarenhet och ansvar är många intresserade av att få se hur allt det här kommer att märkas för Karleby Energis kunder, personal och intressegrupper.

– Jag kommer från landet och har därför väldigt jordnära värderingar. Jag uppskattar arbete och för mig är det viktigt att respektera människor. Vi hade ett ganska stort jord- och skogsbruk där hemma och till exempel när det var dags att bärga höet deltog lite mindre bemedlade människor som min pappa alltid tog hand om. När vi åkte i väg till butiken 30 kilometer bort i Pyhäjärvi eller Kiuruvesi brukade min pappa på hemvägen föra mat till de här människorna, vars namn jag fortfarande minns, berättar Hautala.
 

"Min uppgift är att se till att individerna, och kanske närmare bestämt teamen, lyckas."

Hon säger att hon leder en organisation genom människorna.

– Ett människonära ledarskap innebär att man kommer personalen nära. Alla erfarna anställda vid Karleby Energi kan säkert sitt jobb bättre än jag och vet vad som krävs för att lyckas i arbetet. Min uppgift är att se till att individerna, och kanske närmare bestämt teamen, lyckas.

Siffrorna spelar naturligtvis också en roll.

– Fakta är fakta. Man kan inte börja utveckla något innan man identifierat och erkänt utgångspunkterna och de fakta som beskriver organisationens nuvarande situation. Jag har alltid varit öppen med hur situationen ser ut i ljuset av siffrorna. När man varit tvungen till korrigerande handlingar så har sådana gjorts. Ibland har de behövts helt enkelt för att företaget ska kunna fortsätta med sin verksamhet.

I sitt ledarskap säger Kirsi Hautala att hon också betonar förutseende. Utgångspunkten är att inget får komma som en överraskning för vd:n eller organisationen, och det får inte heller uppstå överraskningar mellan bolaget och dess ägare. Hautala säger skrattande att hon brukar sätta styrelserna i arbete, särskilt med tanke på att förutspå framtiden.

– Jag tycker styrelsen och den operativa ledningen ska ha en aktiv och proaktiv växelverkan. Det betyder att också styrelsemedlemmarna ska ha sina känselspröt ute och vädra möjligheter och risker. Det här ökar förståelsen för varför man gör saker och ting så som man gör. Karleby Energi står inför betydande investeringar, men i energirevolutionens tidevarv måste man också veta vad det inte lönar sig att delta i.

I SITT PRIVATLIV har Kirsi Hautala varit tvungen att hantera stora förluster och utmaningar. År 1998 förlorade hon båda sina föräldrar och en av fyra systrar i en bilolycka. Hon har insjuknat i cancer två gånger, första gången som 19-åring. Efter familjemedlemmarnas bilolycka kände Hautala att hon ville flytta hem från utlandet och fortsätta sin karriär i Finland.

– Min mormor brukade säga att ingen ges en större börda än man orkar bära. Ibland har jag tänkt att en lite mindre bärförmåga skulle ha räckt till. Som tur är har jag inte blivit bitter, utan motgångarna har snarare gjort mig mer uthållig. Min mormor sade också att Kirsi går genom eld och vatten. Det innebär ändå inte att jag skulle vara tjurskallig. I arbetslivet handlar det mer om diplomati och envishet för jag tycker inte att det finns problem som det inte går att hitta en lösning på som är tillräckligt bra för alla inblandade.

Till Kirsi Hautalas fritid hör motion, opera, bokläsning, skrivning, trädgårdsarbete och hon tillbringar gärna tid på stugan i Pyhäsalmi. Till familjen hör utöver maken tre katter: Aida, Carmen och Isolde. Av namnen att döma kan vi gissa vilka operor som hör till Hautalas favoriter.