Kirsi Hautala tuo Kokkolan Energiaan vankkaa kansainvälistä johtajakokemusta

Kokkolan Energian uusi toimitusjohtaja, tekniikan tohtori Kirsi Hautala kuvaa energia-alaa huikean mielenkiintoiseksi. Ei vähiten sen takia, että energiasektori on hänen mukaansa ratkaisujen tekijä siinä, että elämisen edellytykset ylipäätään säilyvät maapallolla. Joulukuun alussa toimitusjohtajana aloittava Hautala haluaa tuoda Kokkolan Energian johtamiseen niitä oppeja ja kokemuksia, joita hänelle on kertynyt ammattijohtajana kansainvälisissä ympyröissä.

Kirsi Hautalan työkokemuksessa korostuvat nimenomaan kansainvälisyys sekä työskentely vaativissa teknologiaan, energiatekniikkaan ja rakennettuun ympäristöön liittyvissä johtotehtävissä. Hautalan juuret ovat kuitenkin syvällä suomalaisella maaseudulla, Pyhäsalmella Keski-Pohjanmaan ja Pohjois-Pohjanmaan rajamailla.

– Kokkolassa jo jonkin aikaa työskennellyt mieheni vinkkasi minulle eräänä päivänä, että Kokkolan Energia etsii uutta toimitusjohtajaa. Meillä oli ollut suunnitelmissa palata jossain vaiheessa pohjoiseen pääkaupunkiseudulta, ja mitä enemmän perehdyin Kokkolan Energiaan, sitä enemmän innostuin ajatuksesta. Minulle tämä työ tarkoittaa paluuta juurille kahdessakin mielessä. Saan palata sekä energiasektorille että lähelle lapsuuteni kotiseutua.

KANSAINVÄLISELLÄ TYÖURALLAAN Kirsi Hautala on asunut ja työskennellyt 8 vuotta Saksassa, 4 vuotta Unkarissa ja 2 vuotta Virossa. Hän valmistui diplomi-insinööriksi Oulun yliopistosta rakentamisen ja yhdyskuntatekniikan alalta, ja tekniikan tohtorin tutkinnon Hautala suoritti Essenin yliopistossa Saksassa.

– Väitöskirjatutkimukseni käsitteli suurissa teollisuusvoimalaitoksissa käytettävien rakenteiden mitoitusta. Sovelluskohteena olivat isot teollisuussavupiiput, joiden sisäkuoret ovat ruostumatonta erikoisterästä. Väitöskirjaa tehdessäni laadin kaavaehdotuksia, joihin tuli Hautalan kerroin, ja sitä työtä on sittemmin jatkettu esimerkiksi Saksassa ja Australiassa.

Hautala on johtanut erilaisia organisaatioita alkaen muutaman henkilön tiimistä aina 650 henkilön asiantuntijaorganisaatioon muun muassa toimitusjohtajana, varatoimitusjohtajana ja liiketoimintajohtajana. Energiasektorin hankkeita työuralle mahtuu niin uusiutuvan energian, ydinvoiman kuin hiilivoimalaitosten ja biomassan parissa.

Hautalan yksi pitkäaikaisimmista työnantajista on ollut nykyään kanadalaisomisteinen rakennusalan suunnittelu- ja konsulttiyritys WSP Finland Oy sekä WSP Europe Ab. Kirsi Hautalan toimitusjohtajakaudella WSP Finlandin tappiollinen toiminta kääntyi kannattavaan kasvuun, ja henkilöstömäärä kasvoi noin 300:sta 650 asiantuntijaan. WSP Europe puolestaan rakensi Hautalan johdolla uuden, globaaliin myyntiin ja asiakastoimeksiantoihin keskittyneen verkoston. Verkosto kattoi Pohjoismaiden sekä Keski- ja Itä-Euroopan ja Iso-Britannian lisäksi muun muassa Kiinan, Intian, Pohjois-Amerikan, Australian ja Etelä-Afrikan.

KOKKOLAN ENERGIALLE Kirsi Hautala siirtyy Rakentamisen Laatu RALA ry:n toimitusjohtajan tehtävästä, jota pestiä hän hoiti viime vuoden huhtikuusta lähtien. RALA edistää suomalaisen rakentamisen laatua, vastuullisuutta ja yhteistyötä.

Koska uuden toimitusjohtajan reppuun on kertynyt vuosikymmenien ajalta roppakaupalla kokemusta ja vastuuta, monia kiinnostaa, miten kaikki tämä näkyy Kokkolan Energian asiakkaille, henkilöstölle ja sidosryhmille.

– Olen maalta kotoisin, ja sen takia arvoni ovat hyvin maanläheisiä. Arvostan työtä, ja myös ihmisten kunnioittaminen on minulle tärkeä periaate. Meillä oli kotona isohko maa- ja metsätila, ja esimerkiksi heinätöihin tuli heikompiosaisia ihmisiä, joista isäni aina huolehti. Kun lähdimme sieltä korvesta 30 kilometrin päähän kauppaan Pyhäjärvelle tai Kiuruvedelle, isä tapasi kauppareissulta palatessamme viedä ruokaa näille ihmisille, joiden nimet edelleen muistan, Hautala kertoo.
 

"Minun tehtäväni on mahdollistaa yksilöiden, ja vielä enemmän tiimien onnistuminen."

Organisaatioita hän sanoo johtavansa ihmisten kautta.

– Ihmisjohtaminen on sitä, että tulee lähelle ihmistä. Kokkolan Energialla jokainen työntekijä, jolla on siihen kokemus, aivan varmasti osaa oman työnsä minua paremmin ja tietää, mitä työssä onnistumiseen tarvitaan. Minun tehtäväni on mahdollistaa yksilöiden, ja vielä enemmän tiimien onnistuminen.

Numeroillakin on luonnollisesti merkitystä.

– Faktat ovat faktoja. Mitään ei voi lähteä kehittämään, ennen kuin tunnistaa ja tunnustaa lähtökohdat sekä tosiasiat, missä tilanteessa organisaatio on. Olen aina kertonut ihmisille avoimesti, miltä tilanne näyttää numeroiden valossa. Silloin kun korjausliikkeitä on pitänyt tehdä, silloin niitä on tehty. Joskus niitä on tarvittu ihan sen takia, että yritys voi jatkaa toimintaansa.

Johtamisessaan Kirsi Hautala sanoo painottavansa myös ennakointia. Lähtökohtaisesti mikään ei saa tulla johtajalle tai organisaatiolle yllätyksenä, eikä yllätyksiä voi tulla myöskään yhtiön ja sen omistajan välillä. Hautala nauraa, että hänellä on ollut tapana laittaa hallitukset töihin, ja erityisesti ennakoimaan tulevaa.

– Minun mielestäni hallituksen ja operatiivisen johdon välillä on oltava aktiivinen ja ennakoiva vuorovaikutus. Se tarkoittaa, että hallituksen jäsenilläkin ovat tuntosarvet kohollaan tunnistamassa mahdollisuuksia ja riskejä. Tämä lisää ymmärrystä siitä, miksi asioita tehdään niin kuin tehdään. Kokkolan Energialla on meneillään ja tulossa merkittäviä investointeja, mutta energiamurroksessa täytyy tietää sekin, mihin ei kannata lähteä mukaan.

YKSITYISELÄMÄSSÄÄN Kirsi Hautala on joutunut kohtaamaan myös isoja menetyksiä ja haasteita. Vuonna 1998 hän menetti molemmat vanhempansa ja yhden neljästä siskostaan auto-onnettomuudessa. Syöpään hän on sairastunut kahdesti, ensimmäisen kerran 19-vuotiaana. Perheenjäseniään kohdanneen auto-onnettomuuden jälkeen Hautala tunsi, että hän haluaa jättää ulkomaat ja jatkaa työuraansa Suomessa.

– Isoäitini tapasi sanoa, ettei kenellekään anneta enempää, kuin tämä jaksaa kantaa. Joskus olen miettinyt, että pienempikin kantokyky olisi riittänyt. Onnekseni en ole kuitenkaan katkeroitunut, vaan vastoinkäymiset ovat pikemminkin vahvistaneet periksiantamattomuutta. Isoäitini sanoi myös, että Kirsi menee vaikka läpi harmaan kiven. Se ei silti tarkoita vääränlaista härkäpäisyyttä. Työelämässä kyse on enemmänkin diplomaattisuudesta ja sinnikkyydestä, koska minun mielestäni ei ole olemassa ongelmaa, johon ei löytyisi ratkaisua, joka on kaikille osapuolille riittävän hyvä.

Kirsi Hautalan vapaa-aika kuluu liikunnan, oopperan, lukemisen, kirjoittamisen, pihatöiden ja Pyhäsalmella mökkeilyn merkeissä. Perheeseen kuuluu aviopuolison lisäksi kolme kissaa; Aida, Carmen ja Isolde. Nimien perusteella voi päätellä, mitkä ovat Hautalan lempioopperoita.